Юкос

Приватизация (1995)

— Маршалл Голдман, профессор экономики и заместитель директора кафедры российских исследований в Гарварде.

Джон Неллис, Центр глобального развития

В Путине и Олигархе Ричард Саква предлагает вторую точку зрения: при ценах на нефть от 16 до 25 долларов за баррель и большой политической и экономической неопределенности во время аукциона было «неясно», сколько «на самом деле стоит» такая компания, как ЮКОС, и приходит к выводу, что, возможно, аукционы не были сильно занижены в контексте, но, тем не менее, они были общественностью катастрофой, которая «стала символом ошибочного перехода в целом».

Один из коммерческих банков, претендующих на ЮКОС — и спорно также управление его аукцион — был банковская группа Банк Менатеп, под председательством его соучредителя Михаил Ходорковский, 32-летний рано (1987) и банковский предприниматель (1989), бывший председатель Инвестиционный фонд помощи топливной и нефтяной промышленности (1992 г.), бывший заместитель министра Минтопэнерго (кратко 1993 г.) и генеральный директор Роспрома, инвестиционно-холдинговой компании, созданной для управления В портфеле Menatep около 30 крупных промышленных компаний (140 000 сотрудников). Менатеп стал владельцем 78% акций ЮКОСа после двухэтапного аукциона в декабре 1995 года, и Ходорковский стал его генеральным директором, а с 1997 года также его председателем.

Manapart announces Russian tour for June 2024

В своей работе сотрудники следуют методикам из книг по садоводству XIX века. В старинных книгах по садоводству постоянно печатали указания по выгонке кустарников и цветов. Мы учитываем советы из прошлого, и это приносит результат. Сирень — очень благодарный кустарник, так что точное следование правилам ее пробуждения — залог успеха. Мы понимаем механизмы процессов, которые происходят в кустарнике в период пробуждения, и знаем, как на них повлиять, но все равно воспринимаем это как чудо, — говорит главный хранитель парков ГМЗ «Царское Село» Ольга Филиппова.

Интерьеры дворца украсила сирень сорта «Воспоминание о Людвиге Шпете», он был выведен в Германии в 1883 году. Эта сирень, ставшая самой известной в Европе, была не менее популярна в царскосельских парках и по-прежнему остается одним из самых популярных сортов в группе пурпурных сиреней. Сиреневую композицию дополнила цветущая «Сенсация». Императрица Александра Федоровна любила цветы — комнаты на ее личной половине были убраны живыми цветами круглый год.

Цветочная тематика присутствовала и в обивке стен, мебели, лепных рельефах на стенах и потолках. Особенно императрица любила сирень. Неслучайно в ее Сиреневом кабинете мебель и стены были декорированы шелком сиреневых оттенков, императрица предпочитала сиреневые тона в одежде, а духи с ароматом сирени.

Глаза смотрели, и сердце замирало,и душа радовалась! Все номера понравились! Молодцы ребята!

Очень в меру,ненавязчивое световое и точное звуковое сопровождение украсили выступление! Игнат Это что то!!! Клоун — Супер! Екатерина 18 февраля 2024, Владивосток Какие же вы классные. Запашный — марка! Клоун — самый смешной!

Балет — Мулен Руж. Свет, эфекты, дым ммм!!! Ты классика!!! Саша Не зря потратил время. Спасибо клоуну и тиграм. Эльвира 18 февраля 2024, Владивосток Ненавидела цирк!

Запашный — я тебя люблю. Клоуну привет большой! У нас есть фото Запашный снимается бесплатно! Люблю ВАС!

Да только две цели — Севастополь с его базой и Крымский мост. Других целей для «Таурусов» просто нет, ну не по одиночным танкам их пулять-то? Соответственно, с немецкой педантичностью офицеры разбирали, а если так, то сколько потребуется этих ракет?

Иначе говоря, из разговора вообще не следовало, что велось боевое планирование. Военные прикидывали, что они должны будут сказать руководству страны, если руководство задаст вопрос. Вот это они и должны были ответить — целью может быть Крымский мост, а общее количество ракет для решения этой задачи, достаточно велико — порядка 50 единиц. В общем, не тот повод, ради которого нужно по-настоящему бить горшки. Уж если так было нужно, достаточно было сообщить, что мы слушаем вас в реальном времени, поэтому любое ваше планирования для нас — открытая книга. А вот и пример — разговор ваших военных. Но по какой-то неясной пока причине Москва закусила удила и ведет дело к резкому ухудшению отношений с Германией, а слетевшее с катушек женское лицо нашей пропаганды и дипломатии добавляет в эту историю чисто базарный бабский визг, закладывающий уши.

При этом ни Россия, ни Германия от этого скандала ничего не выигрывают. Зато всю прибыль от него снимают по ту сторону Ла-Манша.

Наше ремесло и искусство не имеют ничего общего со словом Tribute…. С годами наше сценическое шоу превратилось в отдельное творение, где то, что мы создавали «потом и кровью», не может быть названо простым копированием песен Queen. В нашем коллективном сознании мы смиренно стремимся представить эволюцию и совершенствование того, к чему Фредди, Брайан, Роджер и Джон стремились бы в наши дни.

Да здравствует The Queen! Еще много планов и еще много музыки Queen, которую можно распространить среди всех поклонников этой культовой группы. Не можем дождаться встречи с вами на концертах! The Show Must Go On 2. We Will Rock You 3.

We Are the Champions 4.

Формирование и начало года s

Михаил Ходорковский

Компания была создана 15 апреля 1993 года Постановлением №. 354 Постановления Правительства РФ , в соответствии с Указом Президента РФ №. 1403 (17 ноября 1992 г.), в котором правительству было предписано передать свои нефтегазовые операции в отдельные компании в рамках подготовки к приватизации с целью развития нефтегазового сектора в России.

ОАО «Нефтяная компания ЮКОС», известная как ЮКОС (ЮКОС), была одной из компаний, образованных таким образом 12 мая 1993 года. Ее первоначальные активы включали:

• Юганскнефтегаз («Юганскнефтегаз»: Юганскнефтегаз), предприятие по добыче нефти в Западной Сибири, базирующееся в Нефтеюганске, входящем в Ханты-Мансийский автономный округ и Тюменской области (» район »);
• Куйбышевнефтеоргсинтез (« Куйбышев Нефть и органический синтез »: КуйбышевнефтеОргСинтез), основанный в 1975–1976 годах, в составе трех Самарских областных НПЗ в Куйбышеве (ныне Самара ), Новокуйбышевске и Сызрань и на различных других предприятиях, связанных с нефтью.

Компания была названа в честь Эти активы «Юганскнефтегаз» + «КуйбышевнефтеОргСинтез». НПЗ «Самаранефтегаз» («Самарская нефть и газ») был присоединен к ЮКОСу в 1995 году Указом №. 864, а позже она объединила восемь распределительных компаний в Центральной России и Сибири и различные технические предприятия.

Первым председателем и президентом ЮКОСа, тогда еще остававшейся государственной компанией, был Сергей Муравленко (русский: Сергей Муравленко), бывший генеральный директор Юганскнефтегаза и сын Виктора Муравленко, бывшего руководителя нефтегазового сектора при советском режиме.

Дело ЮКОСа

Предпосылки «Дела „ЮКОСа“»

В первой половине 2002 года в западноевропейской печати появилась серия статей, уличающих руководителей «ЮКОСа» в отмывании денег. Серия была спровоцирована обнаружением французскими налоговыми службами швейцарских банковских счетов Елены Коллонг-Поповой, через которые прошли сотни миллионов долларов. По ее утверждениям эти счета она открыла по просьбе одного из владельцев «ЮКОСа» Алексея Голубовича.

В апреле 2003 года «ЮКОС» объявил о слиянии с компанией «Сибнефть», на тот момент контролировавшейся Романом Абрамовичем. Велись переговоры о продаже блокирующего пакета акций объединённой компании с американскими ChevronTexaco и Леонида Невзлина (одного из руководителей и совладельцев «ЮКОСа»), Ходорковский был уверен, что руководство страны одобрит эту рекордную сделку, но «Путина убедили, что Ходорковский его обманывает».

Также одной из причин начавшегося разгрома компании ряд аналитиков называли недовольство Путина финансированием Ходорковским и другими акционерами «ЮКОСа» российских партий, оппозиционных действовавшей на тот момент власти — «Яблока», СПС, КПРФ.

Развитие событий

В 2003 году против НК «ЮКОС» Министерство Российской Федерации по налогам и сборам (после проведения административной реформы — Федеральная налоговая служба России) возбудило расследование по поводу уклонения НК «ЮКОС» от уплаты налогов в 2000—2003 годах.

Федеральная служба судебных приставов России (ФСПП) предписала продать «Юганскнефтегаз» для возмещения долгов НК «ЮКОС» перед федеральным бюджетом. Менеджмент компании совместно с акционерами рассматривал возможность объявления НК «ЮКОС» несостоятельным (банкротом) с целью избежать расчленения компании.

В том же 2003 году в один из районных судов города Москвы адвокатом Игорем Смыковым был подан иск о проверке законности слияния компаний «ЮКОС» и «Сибнефть».

28 марта 2006 арбитражным судом Москвы было принято решение о банкротстве компании и назначении в ней внешнего управляющего, которым стал Эдуард Ребгун.

В период наблюдения, введенного в ЮКОСе 28 марта, в суд обратились 43 кредитора с требованиями на сумму около 630 млрд руб., но суд признал требования 30 кредиторов на 491,6 млрд руб. Крупнейшие — ФНС (353,8 млрд руб.), «Роснефть» и «Юганскнефтегаз» (122 млрд руб.).

21 ноября 2007 года на основании решения арбитражного суда Москвы от 12 ноября, в соответствии с которым суд завершил конкурсное производство в компании, в Единый государственный реестр юридических лиц была внесена запись о ликвидации НК «ЮКОС».

«Вместе целая страна»

VK Fest 2024 в Санкт-Петербурге: участники фестиваля, билеты, даты и место проведения Анонс фестиваля / Цена билетов. Фестиваль VK Fest. VK Fest 2024 в. Sensation. Тысячи человек в белом. Читайте российскую редакцию Wall Street Journal про хаос, в который мы окунёмся в 2024 году: Беглов пообещал укрепить безопасность и защиту Санкт-Петербурга. 3.70 · П2 — 1.70. Турнир: чемпионат. Санкт-ПетербургСаратовская областьСахалинская областьСвердловская область Выпуск от 03.03.2024. Мечталлион. Национальная лотерея. Выпуск от 25.02.2024. Театральная Афиша Спб на 1 December 2023 по 1 January 2024. Купить билет на SENSATION: INTO THE WILD. Купить билеты в Петербургский СКК, СКК Петербургский.

Урал — Зенит, 9 марта: где смотреть матч РПЛ, прогноз, составы

Этническая музыка группы OTYKEN | Таёжные продукты коренных народов Сибири	View all 5 comments · Add a.
Тигры на земле и в воздухе	Санкт-Петербург, стадион «Смена», ул. Верности, 21, поле 5. ЖФК Зенит Какой результат покажет ХК Спартак в плей-офф КХЛ сезона 2023/2024?
Trancemission	В рубрике вы можете узнать про лучшие фестивали сезона и приобрести билет на понравившийся. Фестиваль — это всегда что-то большее, нежели просто концерт или.
«Вместе целая страна»	19:30. Время московское. Купить трансляцию. СКА. Санкт-Петербург. Одной из наиболее «горячих» серий в первом раунде оказалось.

История развития

Создание компании

Создание «ЮКОСа» было предопределено Указом Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года, где «в целях повышения эффективности работы нефтяного комплекса Российской Федерации, обеспечения надёжного снабжения потребителей нефтью и нефтепродуктами» предусматривалось создание и акционирование нескольких нефтяных компаний («ЮКОС», «Лукойл», «Сургутнефтегаз») и были прописаны включаемые в них активы. Правительству России поручалось подготовить учредительные документы и назначить руководство для компании. Аббревиатура ЮКОС образована сокращением названий основных предприятий, первоначально вошедших в состав компании, — «Юганскнефтегаза» (Нефтеюганск — нефть — газ) и «Куйбышевнефтеоргсинтеза» (Куйбышев (сейчас Самара) — нефть — органический синтез).

Нефтяная компания «ЮКОС» создана 15 апреля 1993 в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации № 354, подписанного Виктором Черномырдиным.

Первоначально в уставный капитал ЮКОСа были внесены контрольные пакеты нефтедобывающего предприятия «Юганскнефтегаз», расположенного в Западной Сибири, и нефтеперерабатывающих заводов в составе «Куйбышевнефтеоргсинтеза» («Куйбышевский НПЗ», «Сызранский НПЗ», «Самаранефтехимпроект») и «Новокуйбышевского НПЗ» в Самарской области, а также восьми сбытовых предприятий в Центральной России («Самаранефтепродукт», «Брянскнефтепродукт», «Липецкнефтепродукт», «Орёлнефтепродукт», «Пензанефтепродукт», «Тамбовнефтепродукт», «Ульяновскнефтепродукт», «Воронежнефтепродукт»).

Председателем Совета директоров и президентом компании был назначен Сергей Муравленко. В 2001 году Михаил Ходорковский называл Муравленко в числе реальных совладельцев компании «ЮКОС». В 2002 году «ЮКОС» назвала Муравленко в числе бенефициаров Group MENATEP Ltd, которому принадлежит 61 % акций «ЮКОСа».

АЗС «ЮКОС»

Дальнейшая история

В дальнейшем в состав компании были включены следующие нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие активы:

• АО «Самаранефтегаз» вошло в состав ЮКОСа 1 сентября 1995 в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации № 864. Восточная нефтяная компания («Томскнефть», Ачинский НПЗ) была поглощена в 1999 Ангарский НПЗ компании «Сиданко» был куплен ЮКОСом в 1999

13 ноября 1995 года Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом утвердил план приватизации ОАО «НК „ЮКОС“»: 45 % акций компании закреплялись в федеральной собственности на три года, 33 % — подлежали реализации на инвестиционном конкурсе, 7 % — передавались для последующего размещения на рынке ценных бумаг, 7,96 % — подлежали продаже на специализированных денежных аукционах, 7,04 % — подлежали продаже работникам компании.

В декабре 1995 года в результате залоговых аукционов компания перешла из-под контроля государства под контроль группы «Менатеп» Михаила Ходорковского. При этом ранее в банке «Менатеп» правительство разместило $120 млн, которыми затем банк кредитовал государство.

23 декабря 1996 года государственный 33,3%-й пакет акций «ЮКОСа» был выставлен на конкурс по стартовой цене $160 млн с инвестиционным условием — в течение 1996—1998 годов победитель конкурса обязывался инвестировать $200 млн. Победителем конкурса стало ЗАО «Монблан», входящее в группу «Менатеп». Цена, предложенная «Монбланом» за пакет акций, равнялась $160,1 млн, что превысило стартовую цену лишь на $100 тыс.

19 февраля 1997 года собрание акционеров «ЮКОСа» проголосовало за слияние с группой «Роспром».

В начале 2000-х годов «ЮКОС» активно выступал против проводившейся в то время в России реформы налогообложения нефтяной отрасли, заключавшейся в отмене плохо администрируемых налогов (платы за пользование недрами, налога на воспроизводство минерально-сырьевой базы и акцизов на сырую нефть), а также во введении налога на добычу полезных ископаемых и в фиксации экспортных пошлины на нефть как постоянно действующего налогового института.

В начале 2003 года начался процесс слияния «ЮКОСа» и «Сибнефти», не завершённый из-за начала т. н. «дела ЮКОСа».

Распродажа активов ЮКОСа

Основная статья: Распродажа активов ЮКОСа

В 2004 году на основе первого аукциона по продаже активов ЮКОСа 76,79 % акций крупнейшей нефтедобывающей «дочки» «ЮКОСа» — компании «Юганскнефтегаз» купила малоизвестная компания «Байкалфинансгруп». Вскоре 100 % долю в «Байкалфинансгруп» купила государственная компания «Роснефть».

С марта по август 2007 года проводилась продажа имущества ЮКОСа в рамках конкурсного производства. Крупнейшими покупателями на 16 августа 2007 года стали:

• ООО «Нефть-Актив» — 348,964 млрд руб. ОАО «РН — Развитие» — 197,840 млрд руб. ООО «ЭниНефтегаз» — 151,536 млрд руб. ООО «Прана» — 100,092 млрд руб. ОАО «НК „Роснефть“» — 35,979 млрд руб. ООО «Юнитекс» — 12,464 млрд руб. ООО «Промнефтьстрой» — 7,838 млрд руб. ООО «Монте-Валле» — 3,562 млрд руб. ООО «Джей Ви Пи Инвест» — 0,333 млрд руб. ВТБ Банк Европа плс — 0,231 млрд руб. ООО «ЦентрИнвест Трейдинг» — 0,205 млрд руб.

Общая сумма вырученных денег — 859,044 млрд руб.

Один из покупателей, ЗАО «Промрегион Холдинг», выигравший лот № 9, не смог выплатить заявленную сумму 4,9 млрд руб. Лот был предложен участвовавшим в торгах ООО «Нефть-Актив» и ООО «Версар». 18 июня 2007 года лот № 9 был выкуплен ООО «Нефть-Актив» за указанную сумму.

Так как ООО «Нефть-Актив» и ОАО «РН — Развитие» являются компаниями, контролируемыми ОАО «НК „Роснефть“», то общая сумма, заплаченная Роснефтью за активы ЮКОСа, составляет 582,783 млрд руб. (68 % от общей суммы, полученной ЮКОСом). Позднее Роснефть приобрела основную часть купленных активов ЮКОСа у ООО «Прана» (объявлено 2 июля 2007 года) и у ООО «Юнитекс» (объявлено 26 июня 2007 года, покупка осуществлялась через ООО «Нефть-Актив»). По подсчётам специалистов газеты «Ведомости», активы «ЮКОСа», купленные «Роснефтью» на аукционах, организованных государством, достались ей с дисконтом в 43,4 % от рыночной цены данного имущества. При этом в 2007 году бывшие активы «ЮКОСа» обеспечивают 72,6 % добычи нефти и газового конденсата и 74,2 % первичной переработки углеводородов «Роснефти».

12 ноября 2007 года определением Арбитражного суда г. Москвы конкурсное производство в компании было завершено. Общая сумма конкурсной массы, поступившая на счета «ЮКОСа», по состоянию на 1 ноября 2007 года составила 877 063 556,7 тыс. руб. В реестр требований кредиторов за период конкурсного производства было включено 146 требований от 71 кредитора; всего им было выплачено 873 084 862,8 тыс. руб.

Постприватизация (1996-2003)

ельцинские

— Ходорорковский, цитируемый в профиле Forbes, март 2002

Начальный период« олигархической приватизации »характеризовался беспощадностью и кровопролитие, когда власть имущих иногда сравнивают с баронами-разбойниками 19 века, и ЮКОС определенно не был исключением. Например, бывший начальник службы безопасности ЮКОСа Алексей Пичугин был осужден по нескольким пунктам обвинения в убийстве и покушении на убийство и вместе с партнером ЮКОСа Невзлиным находится под следствием за расстрел Владимира Петухова, мэр Юганск нефтяной провинции и яростный противник ЮКОСа, в день рождения Ходорковского в 1998 году. Первоначально ЮКОС, как и большинство других российских энергетических компаний, сильно пострадал от экономического спада 1990-х; После приобретения ЮКОСа обвинения выдвигались в отношении выдавливания других сторон, и ЮКОС стал формально принадлежать Роспрому, холдинговой компании Менатепа. В конце 1990-х годов Россия сильно пострадала от углубления экономического кризиса, в ходе которого банк Менатеп стал неплатежеспособным.

— Bloomberg BusinessWeek, октябрь 2003 г.

Однако ЮКОС очень быстро восстановился и в течение следующих нескольких лет стал одной из крупнейших нефтяных компаний России, одной из крупнейших в мире негосударственных нефтяных компаний, но, что более важно, лидером. в России корпоративное управление реформа и корпоративная прозрачность, при этом Ходорковский широко рассматривается как продемократический реформатор, выступавший за международное сотрудничество и против коррупции в России

В 2001 году компания выплатила дивиденды в размере 500 миллионов долларов, в 2002 году — 700 миллионов долларов, а в 2003 году запланированная выплата дивидендов оценивалась в 3 миллиарда долларов. Стоимость его акций росла быстро: в 2001 г. на 191%, в 2001 г. на 81,5%. Она начала международную экспансию, купив 49% акций Transpetrol (Словакия) и 53% акций Mazeikiu Nafta (Литва). В 2002 году четыре компании — ЮКОС, Лукойл, ТНК и Сибнефть — создали консорциум для строительства трубопровода из Западной Сибири в Мурманск.

В результате заметного изменения направления, которое получило значительный охват в США, компания и ее владелец стал рассматриваться как леопард, который, возможно, меняет свои пятна и отбрасывает сомнительное поведение, ранее связанное с ним в первые годы олигархии. В правлении ЮКОСа было пять американцев, а благотворительная организация Ходорковского «Открытая Россия » перечисляла Генри Киссинджер и лорд (Джейкоб) Ротшильд в качестве председателей. В 2001 году компания пожертвовала 1 миллион долларов Библиотеке Конгресса Программе «Открытый мир», чтобы помочь развитию российского лидерства и верховенства закона, частично за счет финансирования. Российские судьи посещают суды Соединенных Штатов и наблюдают за ними.

В профиле 2002 года Forbes описал Ходорковского как «очерняемого Западом» до недавнего времени, но теперь он, возможно, считается « Лучший друг Уэста «. В нем говорилось, что в России «финансовая свобода для всех уступает место этике реинвестирования в ваш бизнес», причем Ходорковский «возглавляет обвинение», а ЮКОС теперь имеет американского главного финансового директора и публикует свои предыдущие три года финансовая отчетность в соответствии с США Стандарты GAAP. Он процитировал Ходорковского, сказавшего: «Теперь мы понимаем, как ведется бизнес на Западе… Я зарабатываю деньги в виде дивидендов и увеличения рыночной капитализации моей компании». На пике своего успеха ЮКОС добывал 20% российской нефти — около 2% мировой добычи; в последний год своей деятельности перед разделением (2003–2004) ЮКОС добывал 1,7 млн ​​баррелей нефти в день. В апреле 2003 года ЮКОС согласился на слияние / поглощение с Сибнефтью, чтобы создать четвертую по величине частную компанию в мире, хотя это слияние было отменено после ареста ее генерального директора в октябре 2003 года.