Компания Березовского
Интересный перец этот Борис Абрамович! Столько дел наворотить…Но при этом при всея являлся достаточно успешным бизнесменом. Например, в 1989 году основал компанию по продаже российских автомобилей ВАЗ. И уже в 1991 году эта компания получила официальный статус импортера автомобилей Mercedes-Benz в CCCP.
Обвинения
В 1996 году в журнале Forbes была опубликована статья посвященная обвинению Березовского в связях с чеченской мафией по поводу убийства Влада Листьева. Но Березовский подал встречный иск на журнал о клевете в его адрес, и остался «чист». И, опять же, в 2000 тот же журналист, Павел Хлебников, написал публичную книгу с прямыми обвинениями Бориса Березовского в мошенничестве, отмывании денег и сотрудничестве с чеченской мафией. Но теперь Березовский не стал подавать в суд. Павел Хлебников был убит в 2004 г. в Москве неизвестными. Тут уж, как говорится, сами судите. Много еще было обвинительных статей в адрес Березовского, например в такой известной газете, как «The Times». В общей сложности по всему миру насчитывается более десяти серьезных обвинений только со стороны суда против Бориса Абрамовича Березовского. При всем этом это был умный и богатый человек!
Кровавые разборки
Супердоходы Березовского быстро стали объектом пристального внимания бандитских группировок. Все тот же Пол Хлебников писал, как в июле 1993 года на Березовского наехала банда некоего Овчинникова, предложившая ему стать его крышей. Но Борис Абрамович сказал, что крыша у него уже есть в лице чеченцев, и предложил обсудить этот вопрос с ними.
«Славяне» и чеченцы забили стрелку на Ленинском проспекте, около кинотеатра «Казахстан», где находился автосалон ЛогоВАЗа. Переговоры вылились к кровавую перестрелку, итогом которой стали трое убитых (включая Овчинникова) и шестеро раненых.
Но на этом конфликт не закончился. Начались вооруженные нападения на торговые площадки с машинами ЛогоВАЗа. На некоторое время Березовский от греха подальше уехал
в Израиль. А когда вернулся, стал жертвой покушения.
Вечером 7 июня 1994 года Березовский вышел из офиса ЛогоВАЗа в центре Москвы и сел на заднее сиденье своего «Мерседеса». Охранник устроился рядом с водителем. Едва машина тронулась, раздался взрыв, и на воздух взлетел припаркованный рядом «Опель». Его начинили взрывчаткой и взорвали с помощью дистанционного управления, когда мерс Березовского приблизился.
Покушение на Бориса Березовского в 1994 году
Говорят, что на глазах у Бориса Абрамовича его шоферу оторвало голову, охранник получил тяжелые ранения, но выжил. Березовский тоже пострадал, он самостоятельно выбрался из машины, но сильно обгорел. А потому почти сразу после случившегося отбыл на лечение в Швейцарию. В то время покушений на бизнесменов было много, но именно покушение на Березовского почему-то очень сильно взволновало Президента России Бориса Ельцина. Тезка предпринимателя отдал приказ своей службе безопасности очистить страну от «уголовной грязи».
Состояние Бориса Березовского
В 2008 году журнал Forbes оценил состояние Бориса Березовского в 1,3 млрд. долларов. В 2002-2008 годах Березовский передал, используя оффшорные компании, 320 000 фунтов стерлингов двоюродному брату британской королевы принцу Майклу, который находился в затруднительном положении. На 2011 год состояние Березовского оценивалось в 900 миллионов фунтов стерлингов. В 2012 году между родственниками Бадри Патаркацишвили и предпринимателем состоялось мировое соглашение, благодаря которому он получил 100% доли в четырех пищевых компаниях. В собственности у Березовского были две яхты, а также дома во Франции и Великобритании.
После завершения бракоразводного процесса Галина Бешарова, вторая супруга Березовского, получила от него приблизительно 200 миллионов фунтов стерлингов. В конце жизни финансовое положение Бориса Березовского резко ухудшилось. Он проиграл несколько судов, после которых его состояние уменьшилось до нескольких сотен миллионов долларов. У него появились крупные долги, что заставило уволить его помощников, практически всю свою охрану и даже выставить на продажу несколько своих домов. Он начал распродавать ценное имущество, в том числе и «Красный Ленин» Энди Уорхола более чем за 200 тыс. долларов.
Куда ушли миллиарды
Уже находясь в эмиграции, Борис Березовский встал в оппозицию к действующей российской власти. И только тогда на свет появилось известное «дело ЛогоВАЗа». В его рамках следствие установило, что в 1994-1995 годах руководители ЛогоВАЗа похитили 2033 автомобиля на сумму 60 миллиардов неденоминированных рублей. Причем, помимо руководства АвтоВАЗа и ЛогоВАЗа, в операциях участвовала администрация Самарской области.
Исполнительный секретарь СНГ Борис Березовский и президент России Борис Ельцин, 1998 год
На вырученные от продажи похищенных автомашин деньги были куплены три коттеджа в поселке Кунцево Одинцовского района Московской области для руководителей ЛогоВАЗа. Еще несколько миллиардов было потрачено на приобретение дач и служебных зданий, а 14 миллиардов рублей пошли на приобретение акций АО «ОРТ», компании «ТВ-6» и издательства «Огонек».
Находясь в Англии, Березовский с легкостью проводил операции по выводу своих активов из РФ. Так, 76% контролируемых им акций крупнейшего участника российского автомобильного рынка АО «ЛогоВАЗ» на сумму около 60 миллионов долларов он без труда перевел в фирмы, зарегистрированные в зарубежных офшорах. Причем в процессе перевода стоимость акций усохла до 72 тысяч. Это для того, чтобы налогов поменьше платить.
Президент Белоруссии Александр Лукашенко и исполнительный секретарь СНГ Борис Березовский на встрече в Минске, 1998 год
Наше государство, которое почему-то не могло само арестовать Березовского, пока он жил в России‚ попросило англичан сделать это за него. По запросу Генпрокуратуры РФ английские правоохранительные органы арестовали Березовского и его сподвижника Юлия Дубова, который в 1995 году был назначен директором АО «ЛогоВАЗ». Любопытно, что, еще находясь в России, Юлий Дубов написал книгу «Большая пайка», в которой с гордостью описывал аферы по реэскпорту автомобилей, которые они проворачивали. Кстати, книга имела большой успех и даже номинировалась на «Букер».
Англичане не стали гноить русских бизнесменов в тюрьме. Изучив личности Березовского и Дубова, они выпустили их на волю под залог в 100 тысяч фунтов стерлингов. В России по «делу ЛогоВАЗа» Березовский получил 13 лет лишения свободы в колонии общего режима. Но в связи с внезапной кончиной фигуранта приговор утратил силу.
Михаил Ходорковский
(МЕНАТЕП)
О «семибанкирщине» от первого лица:
«Вот он (Борис Березовский.— “Ъ”) выдал некий миф по поводу того, что существует некая тайная олигархия, которая управляет страной. И поскольку это очень легло хорошо, особенно старшему поколению на их марксистско-ленинскую философию, то он зафиксировался напрочь… Вы себе представьте президента Ельцина, которому кто-то что-то навязывает?»
8 августа 2017 года в интервью Юрию Дудю
Состояние в 1997 и 2018 годах:
$2,3 млн и $600 млн соответственно.
Основные активы:
холдинг МЕНАТЕП (1987–2002), НК ЮКОС (1997–2007).
Государственные посты:
советник председателя Совмина РСФСР Ивана Силаева (1991), председатель инвестфонда содействия топливно-энергетической промышленности с правами замглавы Минтопэнерго РФ (1992), член коллегии Минтопэнерго (1998–1999).
С чего начинал:
В 1987 году с партнерами создал Межотраслевой центр научно-технического творчества молодежи (НТТМ), который занимался импортом компьютеров, джинсов, разработкой компьютерных программ, внедрением научных разработок.
Банковский бизнес:
В 1989 году НТТМ и отделение Жилсоцбанка СССР учредили Коммерческий инновационный банк научно-технического прогресса (с 1990 года — Межбанковское объединение МЕНАТЕП). Банк активно участвовал в приватизации, в том числе — компании ЮКОС. На 1 июля 1998 года МЕНАТЕП занимал 5-е место в РФ с активами 30 млрд руб. В 1999 году у него была отозвана лицензия, и банк был признан банкротом.
Какие строил планы:
«В России по нефти мы будем номер один. Это, конечно, может корректироваться в связи с дальнейшим. Но что можно сказать с абсолютно точной уверенностью, что среди тех трех-четырех российских нефтяных компаний, которые останутся,— то есть будет правильно, чтобы остались после окончания всех этих процессов,— мы себе место таким образом уже гарантированно обеспечиваем» (20 января 1998 года в интервью газете «Коммерсантъ»).
Как сложилась судьба:
В 2003 году был задержан по обвинению в неуплате налогов и других преступлениях. В 2005-м приговорен к восьми годам, а в 2010-м осужден на 13 лет 6 месяцев по новым обвинениям. В 2013 году помилован президентом Владимиром Путиным, после чего уехал за границу. НК ЮКОС ликвидирована в 2007-м: ее основные активы выкупила «Роснефть». Господин Ходорковский проживает в Лондоне и занимается общественно-политической деятельностью.
Какими видел себя и Россию
«За время моей работы в бизнесе я сталкивался с таким количеством воров и шантажистов, что, честно говоря, я их уже давно не боюсь. Но я надеюсь, что сейчас все утрясется, драки в разных ветвях власти прекратятся… А когда в стране порядок, честный бизнес расцветает, поэтому я ни на минуту не сомневаюсь в успехе»
31 мая 1999 года в журнале «Эксперт»
«Нужно показать гражданам, которые считают, что у денег нет, что в действительности у них они есть… На протяжении последних пяти лет страна все увереннее скатывалась в яму. И направление движения именно туда было намечено нашими уважаемыми монитористами вместе с МВФ»
10 июня 1998 года в интервью газете «Коммерсантъ»
«Отстаем в воспитании поколения предпринимателей. И отставание это увеличивается. Почему? Да потому, что чиновник у нас — это почетно. Даже преступник у нас — это почетно. В определенных, разумеется, кругах. А предприниматель — как-то стеснительно звучит»
9 октября 2001 года в интервью «Учительской газете»
Взгляд со стороны
«Проблема Ходорковского заключается в том, что он нарушил закон многократно и грубо… Больше того, часть группы, в которую он входил, обвиняется — и судом доказано — в совершении преступлений против личности, а не только в сфере экономики. За ними убийства, и не одного человека»
из интервью Владимира Путина французской газете Le Monde 30 мая 2008 года
«Михаил Ходорковский — далеко не ангел. Но это он — совместно со своими коллегами — до своего ареста и заключения боролся (и это ему удалось) за то, чтобы создать одну из крупнейших, наиболее эффективных, наиболее прозрачных российских компаний ЮКОС…»
из поста экономиста, бывшего советника президента РФ Андрея Илларионова в ЖЖ, опубликованного 21 декабря 2013 года
Союз ради общей цели
Надо сказать, что «семибанкирщина» не представляла собой коллектив единомышленников. Олигархи воспринимали друг друга как конкурентов — разногласий у них хватало. Но ради общей цели — победы Ельцина на выборах — они решили на время закопать «топор войны» и действовать сообща.
Правда, проблема была не только в Зюганове. Никаких партнёрских отношений не получилось выстроить у олигархов и с либеральным правительством. Никто никому не доверял. Банкиры просто воспользовались возможностью, а точнее, слабостью власти. Правительство не видело в олигархах надёжных союзников, поэтому на контакт шло редко и с большой неохотой.
Весной 1996-го сложилась странная ситуация: власть и олигархи оказались нужны друг другу, поскольку по отдельности они не могли одолеть набравших ход коммунистов. И Борис Ельцин сделал шаг, предопределивший судьбу страны, — он пригласил крупнейших бизнесменов на встречу. С кем именно встречался президент — неизвестно. Но в итоге была принята масштабная предвыборная программа, которую финансировали банкиры. Надо сказать, что правительство тогда не особенно верило в реальную помощь бизнесменов. Они воспринимались как один из «рычагов», поэтому встречи проходили и с представителями профсоюзов, священнослужителями, губернаторами, различными партийными деятелями.
Выборы-1996. (commons.wikimedia.org)
В конце апреля 1996-го в «Независимой газете» (а также в «Аргументах и фактах» и других изданиях) было опубликовано «Письмо тринадцати» — своеобразный манифест крупнейших банкиров, направленный Ельцину и Зюганову. В нём предприниматели требовали ликвидировать угрозу развала экономики страны путём «политического компромисса». Всего же в письме было 8 пунктов, причём вся вина за кризис возлагалась непосредственно на коммунистов.
Затем последовала мощная предвыборная кампания Ельцина под лозунгом «Голосуй или проиграешь», которая стоила очень больших денег. На его стороне выступили многие известные музыканты (особый упор делался на популярных среди молодёжи исполнителей). Например, группа «Мальчишник» и DJ Грув записали песню «Голосуй или проиграешь». Не отсиживался в стороне и Борис Николаевич. Его танец на концерте Евгения Осина вспоминали ещё долго.
Итог известен: на выборах победил Ельцин. Во втором туре, куда он пробился вместе с Зюгановым, президент сумел обойти конкурента.
Олигархи и все те, кто боялся призрака коммунизма, облегчённо выдохнули. А для власти пришла пора платить по счетам. Кремль «забыл» о возврате средств по залоговым аукционам, позволил дальше приватизировать всё то, что «плохо лежит». А кое-кто из представителей «семибанкирщины» даже реализовал свои политические амбиции. Например, Владимир Потанин занял пост первого вице-премьера, хотя вскоре покинул его.
Выборы-1996. (commons.wikimedia.org)
Естественно, когда цель была достигнута, а общий враг повержен, больше ничего не связывало олигархов. И между ними вновь начались разногласия. А в начале 2000-х гг. почти все они сошли со сцены. И их судьбы сложились по-разному.
Например, Бориса Березовского не стало в 2013 году. Его тело обнаружили в Аскоте, расположенном в английском графстве Беркшир. По одной из версий, олигарх покончил с собой, по другой, — его убили. До сих пор смерть Березовского вызывает много споров, о её причинах нет единого мнения.
Михаил Ходорковский провёл 10 лет в тюрьме, затем эмигрировал из России. Он основал несколько оппозиционных интернет-изданий, а сейчас продолжает заниматься общественно-политической деятельностью.
Владимир Гусинский уехал из России в 2000-м, а Смоленский «растворился» в 1998-м (его банк не пережил экономического кризиса). Тот же кризис подкосил и Виноградова, его не стало в 2008 году. А Малкин отошёл от политики и покинул Россию.
Пётр Авен и Михаил Фридман являются одними из богатейших бизнесменов России, Владимир Потанин — одним из самых богатых людей мира.
ЛогоВАЗ и Березовский
В конце восьмидесятых годов XX века АвтоВАЗ считался гордостью отечественного автопрома. Пол Хлебников в своей книге назвал его бездарно управляемым автомобильным монстром. Автогигант производил модели 60-х годов, на сборку которых расходовал в 30 раз больше человеко-часов, чем американцы или японцы — на современное авто. При этом собирались жигуленки кое-как, многие детали подгонялись с помощью молотка. В этот момент на АвтоВАЗе и появился начинающий предприниматель Борис Березовский с коммерческим предложением — поставить заводу программное обеспечение. Руководство предприятия подумало и согласилось.
Борис Абрамович Березовский в молодости
Деятельность Бориса Березовского в России порой отдает мистикой. Создается впечатление, что он, словно настоящий Мефистофель, наловчился скупать души людей оптом и в розницу. Немало высокопоставленных чиновников стали инструментом в руках БАБа по воплощению его коварных замыслов. Руководитель АвтоВАЗа Каданников одним из первых попал под чары Бориса Абрамовича. Действительно, со стороны казалось просто колдовством, что мало кому известный математик удивительным образом пробрался в душу директору автогиганта и заполучил на него такое влияние.
Может быть, Каданникова и следовало бы похвалить за то, что он разглядел в веренице начинающих предпринимателей, обращавшихся в АвтоВАЗ с разнообразными предложениями, человека с необычайно высоким потенциалом. Но вот только потенциал Березовского был направлен исключительно на личное обогащение.
«В мае 1989 года был создан ЛогоВАЗ, — писал Пол Хлебников — В компанию вошли несколько физических лиц, в том числе Березовский и Каданников. Президентом новой компании стал Каданников, генеральным директором — Березовский
Официально задача ЛогоВАЗа заключалась в том, чтобы автоматизировать процесс сборки на АвтоВАЗе, повысить производительность труда на таком важном производственном объекте
Президент «ЛогоВАЗа» Борис Березовский в своем рабочем кабинете, 1996 год
Это соответствовало намерениям Горбачева модернизировать советскую промышленность. Но обновлять промышленные компьютерные системы ЛогоВАЗ не стал — новая фирма
почти сразу же занялась продажей автовазовских автомобилей.
Александр Смоленский
(«СБС-Агро»)
О «семибанкирщине» от первого лица:
«Я думаю, что так называемая семибанкирщина брала на себя какую-то социальную ответственность. Задачи там были серьезные. Может быть, это перехлест — подменять собой государство… Но такие мысли в голове тоже были. Ведь мы в 1996-м уговорили Потанина пойти в правительство первым вице-премьером. И не для того, чтобы лоббировать наши интересы — нам и так все дали,— а чтобы взять на себя социальную ответственность. “Семибанкирщина” родилась тогда, когда появился негласный договор: больше не используем друг против друга ни милицию, ни силовиков. Семь человек сели и договорились»
9 октября 2006 года в интервью газете «Коммерсантъ»
Состояние в 1996 и 2018 годах:
нет данных.
Основные активых:
«СБС-Агро» (1989–2003), группа ОВК (2003).
Государственный пост:
не занимал.
С чего начинал:
С 1974 года работал в типографиях и московской торговой фирме «Весна», но был осужден за хищение госимущества и частное предпринимательство. По версии Александра Смоленского, причиной преследования стал сделанный им репринт Библии. Освободившись, работал инженером в спорткомплексе «Олимпийский». В 1987-м возглавил строительный кооператив «Москва-3».
Банковский бизнес:
В 1989 году организовал банк «Столичный» (с 1994 года — Столичный банк сбережений, СБС) и возглавил его правление. Позже СБС был объединен с Агропромбанком. До кризиса 1998 года «СБС-Агро» входил в десятку крупнейших российских банков по размеру собственного капитала. После кризиса его убытки оценивались в 14,4 млрд руб. В результате в сентябре 1998 года в банк была введена временная администрация ЦБ, позже он был признан банкротом.
Какие строил планы:
«Бизнес у меня можно отнять только вместе с жизнью» (23 августа 1999 года в интервью журналу «Компания»).
«Я думаю, что если не будет никаких встрясок, то к 2005 году она (группа ОВК.— “Ъ”) будет такой же (как “СБС-Агро”.— “Ъ”). Даже, может быть, лучше… Кризиса вроде не просматривается» (20 января 2003 года в интервью газете «Коммерсантъ»).
Как сложилась судьба:
После губительного для «СБС-Агро» кризиса 1998 года господин Смоленский не оставил банковский бизнес, основав группу ОВК. В нее вошли шесть банков, включая банк «Первое ОВК» и ряд других активов. На 1 апреля 2003 года по активам банк «Первое ОВК» занимал 72-е место в России (6,23 млрд руб.). В июне 2003 года господин Смоленский заявил, что удаляется от дел. Группа ОВК была за $200 млн куплена «Интерросом». В октябре 2006 года бывший банкир купил дом во Франции, однако, по его собственным словам, продолжал жить в основном в Москве — в качестве рантье.
Какими видел себя и Россию
«Если пришел на госслужбу, то уж будь добр, живи на те три копейки, которые там платят. А то наши бедные минфиновские чиновники, как обезьяны: руки оттянулись от мешков с подарками. Головной офис. В каком банке застряли деньги?! В башке застряли деньги, а не в банке»
23 августа 1999 года в интервью журналу «Компания»
«Пока не разорвем связь поколений, ничего путного не будет. Давайте к ветеранам относиться хорошо. Не унижать их мизерными пенсиями, привлекать для советов. Но не назначать их управляющими…»
23 августа 1999 года в интервью журналу «Компания»
«Почему банкир должен быть бедным или оправдываться за свои высокие доходы? У меня приличная зарплата, позволяющая вести тот образ жизни, который я веду»
21 сентября 1993 года в интервью «Российской газете»
«Если уж говорить о полезности опыта Запада, о котором так много говорят реформаторы, то почему, скажем, так и не замечена важнейшая роль государства в ключевом, я бы сказал, вопросе — защите и всемерной поддержке частного бизнеса, и прежде всего торговли… Надо каждым своим государевым шагом успокаивать и лелеять свой народ, защищать его интересы в стране и за рубежом»
15 декабря 1998 года в интервью газете «Коммерсантъ»
Взгляд со стороны
«Смоленский сделал одну очень умную вещь. Он внедрил систему, при которой зарплаты сотрудников ФСБ, МВД, Министерства обороны… правительства, наконец, депутатов Госдумы переводились на счета в СБС
Их деньги тоже зависли в банке… Мы выдали кредит СБС, понимая всю важность этого банка»
из комментария главы ЦБ Виктора Геращенко «Новой газете» от 1 ноября 1999 года
«Самый худший банк по поведению в дефолте был “СБС-Агро”, банк Смоленского… Вот “СБС-Агро” мы все-таки наказали… И вот когда мы первый раз наложили арест, я говорю, я вот мечтаю увидеть лицо Смоленского и Березовского, когда им сообщили, что мы арестовали деньги, которые они выставили на бирже»
из интервью президента Международной конфедерации обществ потребителей Александра Аузана для «Ельцин-центра», данного в 2013 году
Призрак возвращающегося коммунизма
В 1990-е Россия находилась в критической ситуации. Обрушившаяся на людей свобода и вседозволенность основательно вскружила головы. Начал формироваться бизнес, чаще всего построенный на крови и костях неудачливых конкурентов. Милиционеры не могли справиться с криминалом, а оппозиция с каждым годом становилась всё сильнее. Более того, власть сама толком не понимала, каким образом ей управлять страной. Некогда мощные и, казалось бы, несокрушимые советские предприятия разваливались и переходили в частные руки.
Всё это привело к тому, что народ буквально за несколько лет «наелся» демократией. И на президентских выборах 1996 года все шансы на победу были у коммунистов во главе с Геннадием Зюгановым. В нём люди видели надежду на стабильность — главный козырь советской власти. Борис Ельцин тогда находился в растерянности и не знал, что ему делать. Страх перед возвращающимся коммунизмом испытывали творческие люди, бизнесмены и все, кому удалось быстро подстроиться под новые реалии. Но главными «охотниками за привидениями» стали банкиры.
Борис Ельцин. (commons.wikimedia.org)
В ноябре 1996 года Борис Березовский дал интервью британской газете Financial Times. Он рассказал, что более половины всех экономических ресурсов России сосредоточено в руках семи людей — олигархов, сил у которых достаточно для контроля не только над экономикой, но и над политикой. Так появился термин «семибанкирщина», ставший очень популярным у журналистов. Первым его использовал журналист Андрей Фадин 14 ноября 1996 года в статье «Семибанкирщина как новорусский вариант семибоярщины», опубликованной в «Общей газете».
Правда, влиятельных людей было не семь, а больше: Борис Березовский, Михаил Ходорковский, Михаил Фридман, Пётр Авен, Владимир Гусинский, Александр Смоленский, Владимир Потанин, Виталий Малкин и Владимир Виноградов. Скорее всего, был кто-то ещё, но калибром поменьше. Эти люди контролировали банки, ворочали огромными деньгами, и победа Зюганова на президентских выборах им была ни к чему.
Геннадий Зюганов. (msk.kprf.ru)
Все они начали свой путь ещё в советские времена, но реальная власть пришла к ним только благодаря программе залоговых аукционов. В середине 1990-х гг. Березовский и компания контролировали большую часть природных богатств государства. В их руках оказались нефть и цветные металлы. Правда, тогда эти сокровища сокровищами не считались. Нефть стоила дёшево, как и цветмет. И потому власть не обращала внимания на людей, которые забрали их себе. Олигархи максимально успешно воспользовались самым главным ресурсом — временем. Они за короткий срок смогли создать мощнейшие медийные холдинги, взяв под контроль газеты, журналы и телевидение.
Олигархи богатели, народ — нищал. А огромные финансовые возможности подразумевали и контроль над политикой. Банкиры могли «купить» нужного чиновника или же оплатить место для своего человека. Но приближался 1996 год, когда должны были пройти президентские выборы. Все понимали, что если пустить события на самотёк, то победят коммунисты. И никто из олигархов толком не понимал, как те поступят с новой элитой: попытаются наладить отношения или же пойдут по пути предшественников, взяв за образец 1917 год. Рисковать огромными деньгами и властью олигархи, конечно, не хотели.
Михаил Фридман
(Альфа-банк)
О «семибанкирщине» от первого лица:
«Тогда крупный бизнес впервые занял политически активную позицию. И хотя я не являюсь сторонником такого активного участия в политике и такого тесного контакта с политиками (я считаю, бизнес, особенно в наших условиях, это отдельная институция…), но в силу того, что наша структура в те времена была уже более или менее заметна, нас тоже приглашали. И с нами как бы советовались. Мы, конечно, были далеко не главные во всех этих дискуссиях»
13 апреля 2012 года в интервью Ксении Собчак для телеканала «Дождь»
Состояние в 1999 и 2018 годах:
$300–400 млн (оценка журнала «Культ личностей») и $15,1 млрд соответственно.
Основные активы:
«Альфа-групп», LetterOne, ТНК ВР (2003–2013).
Государственный пост:
не занимал.
С чего начинал:
После окончания вуза работал инженером на заводе «Электросталь». В 1988 году создал кооператив «Курьер», занимавшийся мытьем окон. В 1989 году учредил фирмы «Альфа-фото», «Альфа-эко» и «Альфа-капитал», которые «принесли ему первый миллион» и стали частью «Альфа-групп».
Банковский бизнес:
В 1991 году создал Альфа-банк и занял там пост председателя совета директоров. По данным на октябрь 2018 года, Альфа-банк занимает 6-е место в России по активам (3,2 трлн руб.).
Какие строил планы:
«Мы уверены, что в какой-то момент выйдем из нефтяных и банковских активов и, возможно, будем вкладывать в другие активы» (3 июля 2001 года в интервью «Ведомостям»).
Как сложилась судьба:
В 1990-е годы «Альфа-групп» получила такие крупные бизнесы, как ТНК-ВР, Х5 Retail Group и «Вымпелком». Входил в советы директоров подконтрольных «Альфа-групп» компаний, а также в совет директоров ОРТ. В 2008 году ушел с поста председателя совета директоров Альфа-банка, оставшись его крупнейшим акционером. В 2013 году нефтяная компания ТНК-BP была куплена «Роснефтью» за $55 млрд. Господин Фридман является председателем наблюдательного совета консорциума «Альфа-групп». Подконтрольный ему холдинг LetterOne инвестирует в нефтегазовые, торговые и телекоммуникационные компании.
Какими видел себя и Россию
«В чем могли быть полезны олигархи? Каждый из них в своей работе выполняет именно эту функцию. Не задвижки открывает, не кредиты выдает, а думает»
22 июля 1998 года в интервью газете «Коммерсантъ»
«Наша деловая стратегия при новой администрации не изменилась. Россия — это страна с совершенно непрозрачной экономикой, и чтобы заниматься здесь бизнесом, нужно иметь устойчивые политические связи и отношения. Отрицать это — просто глупо»
9 августа 2000 года в комментарии New York Times
«Репутация — не пустой звук, это фактор влияния на текущий бизнес… В 1998 году, когда произошел кризис, многие пытались передвинуть активы в бридж-банки. Один из “передвинувших” банкиров сказал мне: “Вы стремитесь сохранить репутацию, а мы пытаемся сохранить деньги — посмотрим, кто выиграет”. Ответ на это в России до конца еще не дан»
3 июля 2001 года в интервью «Ведомостям»
Взгляд со стороны
«Я не помню, чтобы Михаил Фридман и его партнеры когда-либо были замечены в политической нелояльности»
из интервью Михаила Ходорковского Forbes 21 ноября 2012 года
«Деньги дают свободу, а значит, уверенность и спокойствие, избавляют от детских комплексов. И это хорошо. У меня нет ощущения, что деньги сделали хуже меня или моих партнеров — Михаила Фридмана и Германа Хана. По моему мнению, они стали только лучше»
из выступления Петра Авена на бизнес-форуме «Атланты» в Москве 4–5 октября 2016 года
Реэкспортная афера
Вскоре АО «ЛогоВАЗ» превратилось в ведущего дилера российского автомобильного гиганта АвтоВАЗа. И одновременно это стало первой широкомасштабной аферой Березовского. Борису Абрамовичу приписывают авторство идеи отпускать автомобили АвтоВАЗа на консигнацию (т.е. с отсрочкой платежа) и по реэкспорту автомобилей. И та и другая идеи нанесли предприятию убытков на сотни миллионов долларов, а Березовскому — столь же значительные прибыли.
лава Международного научного фонда Джордж Сорос, министр науки и технической политики России Борис Салтыков и генеральный директор «ЛогоВАЗа» Борис Березовский во время пресс-конференции в здании Министерства науки и технической политики после подписания договора между Международным научным фондом и Министерством науки, 1995 год
Схема по реэкспорту тольяттинских автомобилей весьма напоминала аферу и выглядела так: АвтоВАЗ отпускал «Жигули» на экспорт ниже их себестоимости. Скажем, в то время, как их изготовление обходилось предприятию в 4600 долларов, Березовский получал их по 3500 долларов, причем без предоплаты, и мог рассчитываться за них в течение года. Разумеется, ни в какую заграницу Березовский «Жигули» не перегонял. Зачем отправлять их за тридевять земель, когда они отлично расходятся в России?!
Иван Рыбкин, Ахмед Закаев и Борис Березовский во время встречи в Грозном, 1996 годс
Борис Абрамович лишь оформлял на бумаге, что автомобили экспортировал, а потом, когда капризные иностранцы отказались их покупать, импортировал обратно в Россию. Схема реэкспорта позволяла ему не только получать сверхприбыли, но и проводить операции с валютой. Чем колоссальнее убытки нес наш отечественный автогигант, тем сильнее богатея
Березовский. Так впервые наглядно проявился один из его экономических принципов: нужно присосаться к наиболее «жирному» предприятию и высосать из него все соки, пока не останутся кожа да кости. Причем для этого ему даже не требовалось получать контроль над предприятием. Березовский сам говорил, что ему нет нужды покупать завод, если можно купить его директора.