Как это работало
Всё начиналось с того, что государство рассчитывало, сколько требуется рекрутов для пополнения армии. Затем эти данные распределялись между регионами в зависимости от численности населения, экономического состояния и других факторов. Информация, сколько человек должна выставить та или иная область, доводилась до сведения местных жителей, после чего решение вопроса полностью находилось в их руках.
В сельской местности общины старались соблюсти справедливость, сохраняя в семьях достаточное число рабочих рук.
Для таких беспокойных людей служба и правда была лучшим выбором. В солдаты традиционно старались не брать неженатых и единственных сыновей в семье.
Чтобы точно знать мобилизационный потенциал государства, в России начали проводить регулярные переписи населения.
Не допускалось отправлять в армию больных, слабосильных и низкорослых. За этим строго следили. В остальном же государство обязывало военных принимать всех,кого отдатчики в отдачу объявят и поставят, только б были годные ростом и летами»(лица старше 35 лет на службу не допускались).
На ту же тему Взятие Берлина: за что Россия воевала в Семилетней войне?
Тщательнейшим образом следили за тем, чтобы в рекруты не попали беглые крестьяне, — это наносило ущерб помещичьему хозяйству. Начиная с Павла I государство перестало принимать на службу бродяг и людейразных наций». В армию могли попасть только подданные императора всероссийского.
Разумеется, потребности войск в новобранцах были различны и зависели от множества факторов(формирование новых частей, потери на войне), поэтому участки, с которых шёл набор рекрутов, каждый раз определялись заново. Регулярно менялись частота набора и количество требуемых людей. Это вносило неизбежную неразбериху, когда податные сословия не понимали, за какой период и сколько мужчин они должны предоставить. Для решения этой проблемы в 1757 году предприняли попытку ввести регламентацию рекрутских наборов, чтобы подданные точно знали, в какой срок сколько новобранцев должны будут встать под ружьё. Но Семилетняя война показала всю несбыточность таких планов.
Проводы новобранца. Художник И. Репин
Признаки дилетанта
Специалиста, который вряд ли выполнять свою работу профессионально можно распознать по поверхностному подходу к выполнению своих обязанностей. В первую очередь, он начинает предлагать компании сотрудников, которые уже находились в базе его кандидатов. Говоря о детальном изучении основ подбора кандидатов, а также работе с найденными специалистами, дилетант откладывает это на потом или вовсе избегает этой работы. Несмотря на это, такой специалист ходит на все встречи с заказчиками и пытается угодить количеством найденных кандидатов, а не их качеством.
В большинстве случаев, дилетант уверен в том, что он справится со своей работой, независимо от того, какой заказ он получил, так как он считает, что подбор персонала, это не самая сложная, но высокооплачиваемая работа. Рекрутеру, который уверяет работодателя в том, что он на все 100% справится с поставленной задачей не стоит доверять.
Кроме этого, если нанятый специалист занимается только публикацией объявлений и проведением собеседований по стандартной схеме, найденные им сотрудники либо не смогут справляться с поставленными перед ними задачами, либо покинут должность, не проработав даже 1 месяца. Профессионал должен постоянно работать над совершенствованием своих навыков коммуникации, тестировать новые подходы и изучать кейсы, применяемые внутри компаний с мировыми именами. Если рекрутёр целый день сидит за компьютером и проявляет активность только после получения задания, есть смысл подумать над его увольнением.
Учет рекрутов
Рекруты и отставные солдаты писались отдельными списками в ревизских сказках.
Обычно
набирали неженатых мужчин. В течении
службы рекрут мог жениться по разрешению полкового командира.
Жен
рекрутов называли солдатками. Детей –
солдатскими детьми, а с 1805 года — кантонистами.
Жена и дети могли остаться в родной деревне, ожидая возвращения главы семейства
в отпуск, либо отправиться в след за ним по месту службы.
Ревизская сказка 1858 года, Яков Егоров сын Коробейников отдан в рекруты в 1854 году. У него сын Филип 5 лет. Ниже указано: Находящегося на военной службе крестьянина Якова Коробейникова сын кантонист Ефим 6 месяцев.
С
1764 года вдовы солдат получали пенсию 2 рубля в год и по 3 рубля на
ребёнка. В соответствии с Инструкцией полковым командирам от 1764 года были
обязаны оповещать жену о смерти
рекрута. Но это практически не выполнялось, пока не вмешался Правительствующий
Синод, приказав подавать сведения в духовные консистории ежегодно. То есть
смерть рекрута фиксировалась в МК по месту смерти/службы.
В книге брачных обысков можно встретить запись о месте и причинах смерти рекрута, когда жена выходила второй раз замуж. (Подробнее о вступлении в брак на Руси)
«Наемщики» и инородцы
Не удивительно, что при таких нравах тяжкая рекрутская повинность воспринималась хуже каторги, а крестьяне всячески пытались уклониться от нее. В годы царствования Петра возник даже своеобразный бизнес по уклонению от рекрутчины.
Во-первых, нередко крестьяне вместо своих сыновей и родственников за деньги нанимали добровольцев в рекруты. При Петре цена такого «заместителя» колебалась от 10 до 30 рублей, архивы сохранили даже несколько договоров о таких сделках между крестьянами и наемными рекрутами.
Во-вторых, быстро сложились целые шайки таких профессиональных «заместителей», которые, получив от крестьян деньги, записывались в рекруты, но при помощи сообщников бежали по пути на «рекрутный двор» и благодаря отсутствию в те времена системы личных документов шли наниматься заново.
Поэтому уже в 1715 году выставление в рекруты заместителя («наемщика», по лексике того времени) было запрещено именным указом Петра. Хитрые крестьяне из поместий Троице-Сергиева монастыря после этого указа попытались нелегально сдать в качестве рекрутов таких «наемщиков», назвав их своими именами и выдав за местных селян.
Когда уловка вскрылась, с виновных взяли по 20 рублей за каждого непоставленного рекрута и еще по 20 рублей штрафа (огромные по тем временам деньги для сельских жителей). После этого случая царь велел впредь при вскрытии подобных фактов наказывать виновных взысканием трехлетнего солдатского жалованья, а при рецидиве — пороть кнутом и ссылать на каторгу.
За побеги от призыва по указу от 27 сентября 1700 года велено было пойманных беглых рекрутов вешать, однако добровольно явившиеся из побега рекруты от наказания освобождались. В январе 1705 года, накануне всеобщих рекрутских наборов, царь несколько смягчил наказание — вешать теперь полагалось только каждого третьего пойманного беглого рекрута по жребию, а прочих били кнутом и ссылали на вечную каторгу.
Офицер, бомбардир и фузелер артиллерийского полка 1712-1720 годов. Рисунок А.И. Вильборга
За бегство рекрута также наказывались его родственники (отцы, братья, дядья) и свойственники (племянники, зятья, тести и т.п.), им полагалась ссылка вместе с их женами и детьми в новозавоеванные города. Однако даже такие драконовские меры лишь частично удерживали от дезертирства — в петровские времена бежало и уклонялось от службы не менее 10% рекрутов.
Каждый тридцатый
До 1720 года тяжкая рекрутская повинность распространялась исключительно на православное русское население. Первыми же нерусскими рекрутами иного вероисповедания оказались, как ни удивительно, финны. Их было немало в шведских полках, и русские по опыту войны считали уроженцев Финляндии хорошими солдатами. Поэтому в 1720 году царь Петр распорядился провести рекрутский набор среди финских крестьян и горожан.
Финляндия тогда была разорена русско-шведской войной, и, к удивлению русского командования, набор рекрутов в финских селах прошел без затруднений. Уже к осени 1721 года план набора выполнили, забрав на службу 2171 человека. При этом большую часть финских рекрутов отправили служить на другой конец империи, в Астрахань.
Сразу по окончании Северной войны царь Петр задумал поход в Персию
Путь туда начинался с Волги, и царь обратил внимание, что многочисленные нерусские народы Поволжья до сих пор не обложены рекрутской повинностью. В результате указом от 19 января 1722 года Петр I распорядился брать рекрутов с черемисов (марийцев) и мордвы на общих с русскими основаниях
Это объяснялось тем, что марийцы и мордва уже считались крещеными, тогда как на все еще остававшихся язычниками чувашей, удмуртов и исповедовавших ислам казанских татар рекрутская повинность при Петре не распространялась.
Несмотря на всю тяжесть рекрутчины, именно она давала крестьянам и представителям низших сословий единственный шанс подняться по социальной лестнице. Солдаты, дослужившиеся в петровских полках до первого офицерского чина, получали дворянское звание. Как писал сам царь Петр в одном из своих указов: «Все офицеры, которые произошли не из дворянства, и их дети, и их потомки, суть — дворяне, и надлежит им дать патенты на дворянство».
В конце царствования Петра I треть офицеров русской армии были бывшими рекрутами, заслужившими дворянство и командирские чины в боях и походах. Всего же за первую четверть XVIII века в Российской империи призвали в армию 284 тысячи рекрутов — примерно каждого тридцатого мужчину.
армиявоенкоматывоенкомывоенные новобранцыинтересноисторияпетр Iпризыв в армию
Как пытались избежать службы
Об эту бедушку — солдатство — разбивалась какая угодно удаль. Тоска и печаль заставляла раздобрых молодцев плакать и обращаться к своим близким со скорбью. Однако слезами горю помочь было нельзя — необходимо было действовать. Поэтому первым и наиглавнейшим средством ухода от рекрутчины был побег. Переждать набор бегали тогда, кто куда мог: кто в леса, кто в монастыри к знакомым старцам, но нигде добрый молодец не был в безопасности.
Обижают его, сиротинушку, злые люди,
Что и ловят его, сиротинушку, ловят во солдаты…
Крестьяне, видя, что не всегда отбегаешься, пытались обойти солдатчину канцелярским порядком. Если в одну ревизскую сказку была записана большая семья, значит, рекрут непременно последует. Подкупом одну семью разбивали на бумаге на две небольшие — из малых рекрут не брали. Однако контроль за такими делами был строгий: власти прознают и укажут «самовольный раздел».
Рекрутские наборы происходили обыкновенно около Рождества Христова. По объявлении набора крестьянские и мещанские общества определяли, кто именно стоит на очереди — кому в этом году идти в солдаты, какой семье поставить рекрута. Очередник при этом всегда мог избавиться от рекрутчины, наняв за себя охотника, или же еще проще — заплатив в казну определенную сумму денег, то есть купив так называемую зачетную рекрутскую квитанцию. Всякий человек с мало-мальским достатком пользовался этим предоставленным ему по закону правом: нанимал за себя «охотника» или покупал квитанцию и, таким образом, сам уже навсегда освобождался от солдатчины.
Сдачей в рекруты распоряжалось само общество — и много тут значила приязнь, знакомство, кумовство, ради которого мирские люди часто кривили душой. Нередки были случаи, когда бедные и беспомощные люди, совсем не стоящие на очереди, сдавались в рекруты только потому, что у них не было никого, кто мог бы за них заступиться.
Как набирали рекрутов?
С 1724 года солдат стали набирать не со дворов, а с определенного количества ревизских душ — мужчин. Призывали их по мере необходимости, количество рекрутов тоже варьировалось. В 1705–1793 годах солдаты служили пожизненно. Затем срок службы сократили до 25 лет.
Во время Отечественной войны 1812 года рекрутов набирали трижды: с 500 душ мужского населения забирали сначала по два, затем по пять и, наконец, по десять человек. В Крымскую войну 1853–1856 годов наборы доходили до 25–35 человек с 500 ревизских душ.
С 1834 года рекруты служили 20 лет и еще пять лет пребывали в «бессрочном отпуске», в запасе. В 1855–1872 годах срок службы последовательно сокращали до 12, 10 и, наконец, семи лет. При этом срок пребывания в запасе увеличивался.
Кузьма Петров-Водкин. На линии огня (фрагмент). 1916. Государственный Русский музей, Санкт-Петербург
Кузьма Петров-Водкин. Смерть комиссара (фрагмент). 1928. Государственный Русский музей, Санкт-Петербург
Рекрутскую повинность несла не конкретная семья, а община в целом. Прежде всего отправляли на службу пьющих, провинившихся перед «миром» мужчин. Например, в 1810 году мещанское общество Брянска постановило отдать в рекруты Афанасия Федорова Перекакина «за непостоянное житие, которой по случаю пьянственного и распутного своего поведения, не наблюдая доброго порядка, года по два живет без пашпортов, проживает где неизвестно, почему и податей не плачивает».
Каждая семья ставилась в определенную очередь в зависимости от количества мужчин. Первыми предоставляли своего кандидата большие семьи. Хозяйства, где был один кормилец, чаще всего освобождали от набора. Если подходила очередь, а годных мужчин не было, с семьи взимали деньги. На каждого отобранного рекрута определяли по одному-двух запасных. Если кандидата признавали негодным или он сбегал по пути в присутствие — прообраз современного военкомата, его должен был заменить запасной.
Рекрутский набор
Кого же набирали в рекруты? Здесь необходимо понимать, что для дворян воинская повинность была личной, а для всех остальных — общинной, то есть рекрута выставляли от того или иного сообщества.
Общинная повинность
Согласно приказу Петра I, рекрутская повинность была абсолютно всеобщей, что, в общем-то, и помогло российским войскам победить на Балтике. Со временем правила набора изменились: рекрутов стали набирать из крестьян и мещан, то есть из сельских и городских жителей. Духовенство и купечество были от этой повинности освобождены. Также рекрутов не набирали из некоторых областей империи: Польши, Финляндии и Бессарабии. Последняя — историческая область Восточной Европы, которая располагалась на территории современной Молдавии и Украины.
Большинство рекрутов были крестьянского происхождения. О поиске предков из крестьянского сословия читайте в нашей статье «Как узнать о предках-крестьянах»:
От рекрутской повинности освобождались те крестьяне и мещане, которые либо были уникальными и незаменимыми специалистами, либо имели какие-либо государственные награды. Первоначально в войска набирали только христиан, однако с 1737 года в армии позволили служить мусульманам, а с 1827 года — иудеям.
Рекрутская служба до 1793 года была делом пожизненным. Потом её срок уменьшили до двадцати пяти лет. Со временем этот срок еще несколько раз сокращали: вначале до двадцати лет и пяти лет в запасе, потом последовательно до двенадцати, десяти и семи лет.
Источник smallbay.ru
В первую голову предпочитали отправлять на службу людей, которые чем-то провинились. Один из сохранившихся документов рассказывает о том, что мещане Брянска отправили в рекруты некоего Афанасия Перекакина: «за непостоянное житие, которой по случаю пьянственного и распутного своего поведения, не наблюдая доброго порядка, года по два живет без пашпортов, проживает где неизвестно, почему и податей не плачивает». Однако вместе с тем служба в армии была одним из основных вариантов освобождения от крепостной зависимости: вышедшие в отставку нижние чины считались лично свободными людьми, а также освобождались от всех государственных податей.
Личная повинность
Дворяне, а также потомки старинных боярских родов несли так называемую личную повинность. Любой член дворянской семьи мужского пола был обязан нести государственную службу: либо гражданскую, либо военную.
Согласно указу Петра I, дворяне начинали служить простыми солдатами — так же, как крестьяне и мещане. Однако со временем высшая знать выработала схему, позволяющую обойти это правило. Только что родившегося младенца записывали в какой-нибудь полк, и к совершеннолетию он становился уже офицером. Можно вспомнить начало знаменитой пушкинской «Капитанской дочки», где главный герой Пётр Гринёв говорит про себя: «Матушка была еще мною брюхата, как уже я был записан в Семёновский полк сержантом, по милости майора гвардии князя В., близкого нашего родственника. Если бы паче всякого чаяния матушка родила дочь, то батюшка объявил бы куда следовало о смерти неявившегося сержанта, и дело тем бы и кончилось».
В 1874 году прошла одна из реформ царя-освободителя Александра II. Тогда рекрутский набор превратился во всеобщую воинскую повинность, а рекрутов стали называть новобранцами.
Зачем стране понадобились рекрутские наборы?
В 1630-е годы появились «полки нового строя» — с единой формой, оружием, системой воинских званий и должностей. Так возникли разные роды войск. Тяжелую конницу, в которой воины были облачены в доспехи, называли рейтарами, кавалеристов без доспехов — драгунами. Обучали их европейские наемники. Содержать эти части было дорого, поэтому в течение XVII века войска собирали перед очередной войной, а затем распускали.
К концу столетия, когда царем стал Петр I, основная часть армии по прежнему состояла из посошной рати и дворян. Воины были плохо вооружены, недисциплинированны и не умели вести бой. На руководящие посты назначали самых знатных претендентов, независимо от их знаний и навыков.
Алексей Кившенко. Военные игры потешных войск Петра I под селом Кожухово (фрагмент). 1882. Центральный военно-морской музей имени императора Петра Великого, Санкт-Петербург
Чтобы вести продолжительную войну за выход к Балтийскому морю со Швецией — сильным военным противником — Петр создал регулярную армию.
В 1699 году царь призвал под знамена 32 тысячи даточных людей. В 1705 году появился указ «О наборе рекрут, с 20 дворов по человеку, от 15 до 20 лет возраста». Рекруты составили костяк действующей армии. Содержались они за счет государства, получали единое обмундирование и вооружение.
Евгений Лансере. Полтавская битва. Царь Петр на позициях артиллерии (фрагмент). 1912. Государственная Третьяковская галерея, Москва
В 1722 году Петр I учредил «Табель о рангах». Этот документ определял порядок получения очередных званий. Теперь получить повышение мог любой солдат, независимо от происхождения. Случалось, что бывшие крепостные зарабатывали офицерский чин, который автоматически давал потомственное дворянство.
«Канцелярия счетная у рекрутных дел»
После Полтавской виктории 1709 года, после того как Прибалтика была окончательно занята, необходимость в таком большом наборе солдат отпала, и после 1710 года настолько тяжелая норма — один рекрут с 20 крестьянских дворов — более при Петре I не применялась.
Рекрутская повинность стала чуть легче: в разные годы набирали одного человека с 25 дворов, с 40, 50 дворов или даже с 75. В 1711–1718 годах в армию забрали около 100 тысяч рекрутов, с 1719-го и до смерти Петра I в рекруты было набрано около 70 тысяч человек: то есть за последующие 15 лет в армию набрали столько же солдат, сколько лишь за первые четыре года существования рекрутской повинности.
Работой по армейскому призыву тогда занимался созданный Петром первый в русской истории «военкомат»: думный дьяк Автоном Иванов, 5 дьяков и 74 подьячих. По тем временам сотня чиновников — это огромная бюрократическая машина.
Когда дьяк Автоном Иванов, этот первый петровский «военком», умер в 1709 году, оказалось, что заменить его некем — всей рекрутской бухгалтерий в полном объеме владел только покойник. Растерянный Петр некоторое время даже пытался поручить центральное руководство набором рекрутов своему сыну, царевичу Алексею.
Наследник царя подвел, с поручением не справился, и с 1711 года задачу по набору рекрутов поручили губернаторам вновь образованных губерний, а для центрального руководства создали специальную Канцелярию рекрутского учета, или, как тогда говорили, Канцелярию рекрутного счета. Официально полностью она именовалась так: Канцелярия счетная у рекрутных дел и у доимки даточных.
С недобором рекрутов Петр I справился изящным ходом — царь лично штрафовал губернаторов в размере одного рубля за каждого «не сданного» по плану «призывника».
Согласно царским указам при отдаче в рекруты новобранец должен был быть снабжен его владельцем-помещиком или крестьянской общиной, от которых он «выставлялся», верхней одеждой — сермяжным кафтаном на один год и шубой на два года. На шапку, рукавицы, рубахи и обувь («черики», как сказано в петровском указе, то есть примитивные башмаки из необработанной кожи) для рекрута следовало сдавать в казну по одному рублю в год. Впоследствии денежные средства на рекрутов стали называть «рекрутными деньгами», которые составили один из важнейших общегосударственных налогов.
Сначала все набранные рекруты доставлялись наборщиками с помощью прикомандированных к ним солдат в Москву и помещали на «рекрутные станции» — сборные пункты, огороженные частоколом казармы. К началу 1710 года в Московской губернии было уже 15 таких «рекрутных станций».
«Проводы новобранца». Художник И. Репин
«В солдаты взять со всех городов и уездов»
Пётр I — великий реформатор государства Российского, тот правитель, при котором страна стала империей. Нововведений за времена его правления была масса. К ним относился и рекрутский набор, то есть формирование регулярной армии. Правда, случилось это не от хорошей жизни, а по причине Северной войны.
К началу противостояния со шведами на Балтике ситуация в российской армии была сложной. Господствовал смешанный принцип: в армии числились как свободные люди из поместной конницы или стрелецких полков, так и даточные люди. Последних сильно не хватало: помещики и церковь предпочитали платить 11 рублей за человека и не отдавать его на службу, ведь взрослые здоровые мужчины были нужны на земле.
Источник_webpulse.imgsmail.ru
Воевать же было необходимо, поэтому 3 марта 1705 года по новому стилю Пётр I издал указ «О наборе рекрут, с двадцати дворов по человеку, от 15 до 20 лет возраста». Этому призыву подлежали абсолютно все холостые молодые люди, в том числе и дворянского происхождения. За шесть первых наборов в армию пришло 160 тысяч новых воинов. Вместе с прочими нововведениями: созданием флота, солдатских и офицерских школ, развитием военной промышленности, — это дало свои результаты. Войска Петра I разгромили «первую армию Европы» под Полтавой. Россия получила выход к Балтийскому морю и контроль над Прибалтикой.
Семьи отдавали в рекруты младших
«Народным ответом» на жесткую систему наборов была отправка в армию младших сыновей:
Кому ж, детушки, идти во солдатушки?
Что и старшего сына жаль отдать,
А середнего и не хочется
Что меньшой-то сын –
Тот в разум не вошел…
Об этом, например, повествует история одного из моих далеких предков, Ивана Урвановича Жидкова. Он родился 15 апреля 1800 года в семье крестьян села Мурмина Рязанского уезда Рязанской губернии Урвана Иванова и Ирины Антоновой и был крещен в православие в Троицкой церкви того же числа. Согласно материалам VI ревизии 1816 года, И.У. Жидков был отдан в рекруты в 1815 году.
Он был третьим сыном в семье: старшему, Трофиму, было около 22-х лет, среднему, Федору, около двадцати. Ивану же едва исполнилось пятнадцать. Все трое были женаты. Детей, правда, не было ни у кого.
Иван женился совсем недавно, в июне. Его избранницей стала 15-летняя сельская девушка Федосья Федорова. А спустя три месяца, 27 сентября 1815 года, Высочайшим Манифестом был объявлен рекрутский набор, который предписывалось провести «в тех губерниях, где составлено было ополчение», «дабы уравнялись в сей повинности с теми, которые вместо ополчений отправляли во все наборы рекрутскую
повинность
ПСЗРИ. Том 33 (1815-1816). №25955. С. 294.
Почему именно Ивану выпала доля идти служить? Мы можем догадываться: родители были живы, и, мне кажется, что именно на семейном совете было принято решение, что служить пойдет младший — возможно, что и «охотником» (добровольцем).
Подбор персонала по этапам
На первых этапах работа рекрутера незаметна. Он начинает действовать ещё до собеседования с кандидатом на определенную должность. Сначала специалист получит заказ от организации. Он может поступить от руководителя компании, её сотрудника или группы рабочих. У каждой вакансии есть свой диапазон требований, на которые опирается рекрутёр в процессе составления порядка действий.
Используя интернет, заниматься подбором персонала намного проще, чем до этого. Сейчас нередко можно встретить рекрутёра-фрилансера, который берет заказы и работает полностью удалённо. Первое, что начинает делать такой HR-менеджер, это изучать огромное количество резюме, которые ежедневно размещаются на популярных ресурсах в интернете. На первом этапе, необходимо отобрать около 20 кандидатов, которые соответствуют требованиям компании. Следующие этапы работы выглядят таким образом:
- Когда специалист изучил резюме, необходимо созвониться с кандидатом для проведения «стресс-интервью». Оно называется именно так, потому что у собеседника не будет возможности подготовиться и продумать ответы на вопросы. Для большинства кандидатов на должность, такой разговор будет напряжённым, так как рекрутёр может задавать не самые удобные вопросы. Также опытный специалист обязательно распознает ложь, если её услышит. Зачастую, в процессе обзвона количество кандидатов сокращается в два раза. Некоторым из них получится дозвониться, а другие оставили не лучшее впечатление после беседы. Чтобы не поставить себя в неловкую ситуацию перед рекрутером, в процессе составления резюме не рекомендуется указывать профессиональные навыки и опыт работы, которых на самом деле у кандидата нет;
- В результате, остаётся около 10- 12 специалистов, которые будут приглашены на личную встречу. В последнее время, компании предпочитают проводить их на нейтральной территории, например, в парке или кафе. Таким образом, у рекрутера будет больше шансов оценить психологические качества кандидата в непривычной для работы обстановке;
- Следующий этап, это само собеседование. Если рекрутёр профессионал, с помощью наводящих вопросов он сможет составить максимально чёткий профессиональный и психологический портрет кандидата, выяснив его соответствие с заявленными требованиями;
- По завершению разговора (он может продлиться до 30 минут), HR-менеджер должен сделать заметки и обнулить своё состояние до того, в котором он находился до встречи с данным кандидатом. Если этого не сделать, впечатление о следующем человеке не будет некорректным. На такой отдых необходимо выделить около 25 минут;
- После того, как рекрутёр пообщался со всеми кандидатами, необходимо приступить к одному из самых ответственных моментов, это отсев тех, кто не подходит на должность. Желательно, чтобы дальше прошло не более 5-ти человек, несмотря на то, что понравиться может гораздо больше;
- Следующий шаг, это приглашение кандидатов в офис, чтобы познакомить с руководителем. На этом этапе также может произойти отсев некоторых из них. Это часто происходит по причине банальной неявки или отсутствия взаимопонимания с руководителем организации;
- После того, как кандидат устраивается на работу, в обязанности рекрутера входит сбор документов для проверки через службу безопасности и последующая их передача в отдел кадров.